Что у нас нового?

У нас, как в Греции, есть всё: и новое, и старое.
Что для вас будет новым, а что – старым, определяйте, пожалуйста, самостоятельно.
Два выпуска подряд будут информационно-рекламнымм. На носу несколько мероприятий, которые ждут вас. Мы спешим проинформировать вас. Это мероприятия наши и наших партнёров.
Отзывы о наших мероприятиях мы сможем услышать от вас лично при встрече. Отзывы о мероприятиях наших партнёров просим вас написать:

• Насколько их проекты оказались для вас интересными и полезными?
• Хотели бы вы в дальнейшем получать анонсы мероприятий наших партнёров?

Вчера у нас состоялся Открытый урок Дистанционного курса управления. На мой взгляд, мероприятие получилось очень интересным и полезным. Познакомьтесь, какие вопросы мы разбирали на уроке с открытой темой - они есть на нашем сайте.

А вот, один из отзывов участницы Дистанционного курса управления и, одновременно, курса «Управленческий Шаолинь»:
«Что отметила для себя? Это изменения, которые произошли в моем мировоззрении за период обучения на курсе «Управленческий Шаолинь».
Сегодня на Открытом уроке ДКУ, так получилось, были озвучены вопросы, ответы на которые я искала, когда пришла на «Управленческий Шаолинь».
Сегодня у меня вопросы другие, точка зрения (точка постановки вопроса) другая.
Поняла, что изменилось восприятие действительности, за событиями стоит другое, не то, что человек выпячивает, а то, что он скрывает...
Прослушать открытый урок было очень полезно.
Меня особенно затронули вопросы про собственную значимость, идеальность/непризнание себя. Отметила, что сегодня эти вопросы решены для меня и это их разрешение дало устойчивость. Я вовсе не идеальна, но когда осознаешь (щупаешь) результат, понимаешь прогресс - это здорово.
Вы совершенно правы Лена, что меняются тонкие вещи. Они меняются медленно и неосознанно для самого себя (т.е. нет четкой грани сегодня так, а завтра по-другому. Получается через год по другому). По всей видимости, принимаются новые ценности, убеждения..
И еще очень хочу поделиться одним наблюдением.
Перечитывала материал к уроку №2. На уроке для меня не прозвучала тема любви к ближнему (я не восприняла/не заметила что мы ее затронули). И вдруг читаю - и слышу/понимаю этот важный штрих, который поможет мне принимать (внимание не путать с - пустить на самотек/не реагировать) сложные ситуации как есть и реагировать на них с пользой. Связка нападение/страх/призыв о помощи/просьба любви закончена. И именно на последнее (на то что так тонко) надо реагировать.
Спасибо Лена за уроки». Елена А.

Вам тоже, может быть с нами интересно и полезно. Регистрируйтесь на новый цикл уроков (1 месяц) Дистанционного курса  управления.
Обучение платное. Условия вам понравятся.
Начинаем 21 мая. Торопитесь, вы ещё успеете.

Сетевой маркетинг + Интернет = гремучая смесь!

Сегодня трудно найти человека, который бы не знал, что такое сетевой маркетинг и Интернет. Раньше, в 20 веке, это был бизнес возможностей, мечта многих людей! Суть заключалась лишь в том, чтобы построить свою бизнес-структуру обычными методами работы с людьми: раздача листовок на улице, клейка объявлений, проведение соц.опросов, презентаций и т.д. Некоторым удавалось реализоваться в этом бизнесе, некоторым нет.
Сразу хочу отметить, что вторых было значительно больше!
Так продолжалось более 50 лет. Пока люди не начали осознавать всю мощь Интернета.  С приходом Интернета можно очень легко дать недорогую рекламную компанию например на сервисе Яндекс-директ, которая будет направлять людей на Вашу он-лайн презентацию 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Представляете себе? Сетевик может заниматься своими делами: учиться в университете, работать на основной работе и др., но это время будет равносильно тому, что он работает обычными методами в сетевом маркетинге!
Преимущества работы в сетевом маркетинге через Интернет:

• Невозможно получить отказ!
• Автоматизация работы: не надо стоять на улице и раздавать листовочки, не надо клеить объявления, не надо проводить презентации – все это сделает сайт.
• Значительная экономия времени за счет ликвидации процесса «отделения зерен от плевел».
• Можно заниматься бизнесом сетевого маркетинга, е выходя из дома – об этом можно только мечтать.
• Быстрое продвижение по карьерной лестнице в компании, которая продвигает свои продукты по средствам бизнеса сетевого маркетинга!

Сетевые проекты, МЛМ стартапы, теперь все это есть и будет на одном сайте.
Вы всегда будете в числе первых узнавать о новых перспективных проектах, которые появляются в сети и будете иметь возможность в первых рядах входить в эти проекты, чтобы заработать больше денег!!! Сайт>>
Сайт недавно стартовал и мы уже набираем обороты! Присоединяйтесь...
Да и самое главное!!! Не забудьте подписаться на рассылку "MLM ПРОЕКТЫ XXI ВЕКА"
Мы будем делиться с вами всем, что знаем сами! Сайт>>

Найдите нас в Фейсбуке>>>
Следуя за нашими новостями – вы узнаете много полезного исключительно для себя самого, любимого и ценного. Будьте с нами.

Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.

У нас сегодня Открытый урок.

Сегодня, в 20.00 (по Москве) состоится Открытый урок. Открытый урок – это время вопросов и ответов для студентов (курсантов) Дистанционного курса управления.
Открытый урок предполагает широкую рамку вопросов различной тематики. С участниками мы планируем обсудить вопросы по предыдущим, уже прошедшим темам, курса, и исследуем вопросы из их личной и деловой жизни.
Часть участников уже прислали свои вопросы. Вы можете с ними познакомиться здесь.
Для наших читателей и участников наших мероприятия мы немного изменили свой сайт таким образом, чтобы вы могли оставлять свои сообщения, мысли и мнения.
Вот пример.
Участники Дистанционного курса управления после очередного урока, написали свои мысли, ассоциации по поводу этой картинки.
Загляните на сайт. А вас, какие мысли посещают, когда вы смотрите на это изображение? О чём это изображение… Какие ассоциации вызывает эта картинка у вас…
Прочитайте ассоциации других и оставьте свои.
Хотите участвовать разово в очередном уроке Дистанционного курса (условия участия в одном уроке 2 т.р.)?
Регистрация для вас здесь.
Хотите пройти цикл уроков? Для вас регистрация здесь.
Выбирайте период, удобный для вас. Мы вас ждём.
Следуя за нашими новостями – вы узнаете много полезного исключительно для себя самого, любимого и ценного. Будьте с нами.

Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.

Ценности - это незримая сила вашего бизнеса.

В понедельник участники Дистанционного курса управления знакомились с незримой силой - тонкими закономерностями влияния ценностей и убеждений на бизнес, успех и пр. области жизни.
Для кого-то эта тема оказалась совсем новой.
Уверена, что каждый из читателей заинтересован в увеличении прибыли в бизнесе. Вам интересно знать, как влияют ценности и убеждения на прибыль и эффективность управления?
А, хотите «взглянуть на эту тему хоть одним глазком»?

Вот, маленький кусочек материала из нашего занятия. Читайте на здоровье, извлекайте пользу.
… Любой союз характеризуется следующими признаками:

1. Привлекательное будущее для всех членов компании.
2. Единая система ценностей.
3. Общая система убеждений.
4. Поддерживающие, развивающие отношения внутри союза.

У Тома Коллинза в книге «От хорошего к великому» уделяется внимание 8-ми факторам, которые позволяют отличать великие компании от просто хороших. Среди них самым важным фактором является то, что всех членов команды объединяют общие убеждения и ценности компании. В результате этой общности, коллектив был максимально мотивирован. Для достижения поставленных задач перед коллективом (управление коллективом) не требовалось организовывать дополнительные мероприятия по мотивации, на которые уходит много сил и времени во многих компаниях.

«Мы ищем руководителей, которые настолько хорошо подходят для своей работы, что могут менять мир вокруг себя и добиваться гармонии между этим миром и тем, что они делают вместе со своей командой». Том Демарко, Deadline

… Успех в вашем бизнесе зависит от вас – от лидера и вашей команды. При формировании команды необходимо следовать принципу обращать внимание «сначала на - КТО, а потом – ЧТО».
«КТО» – это, какими убеждениями и ценностями должны обладать члены команды.
«ЧТО» – это те функциональные обязанности, которые вы собираетесь возложить на человека, как на члена вашего коллектива.

… Если вы собственник бизнеса… Какого бы размера ни была ваша компания, каким бы бизнесом вы не занимались, ваша компания будет вашим «слепком», точный копией, «отражением» ваших ценностей, ценностей того, кто ею управляет.

… Ваш HR-менеджер придумал замечательный свод внутренних правил и ценностей, которые необходимо соблюдать каждому сотруднику? Молодец вам HR.
Главное – не забывать, что расхождение между личными ценностями сотрудников и вынужденным поведением, согласно своду внутренних правил и ценностей (или кодексу поведения) может привести к демотивации сотрудников, заболеваниям (неврозы гарантированы!), стрессам, преждевременному выгоранию.
Такое разногласие в личных ценностях и поведении будет, как мета-сообщение транслироваться всем вашим клиентам и партнёрам (на подсознательном уровне), а это в свою очередь вызывает недоверие и выражается в недополученной прибыли. Проще говоря, клиенты и партнёры будут уходить от вас и даже не смогут толком объяснить «почему». Просто ваши сотрудники «фонят» несоответствием того, что от них требуют и что они сами ценят…

Если вы хотите большего, присоединяйтесь к Дистанционному курсу управления.
Следующий урок (вебинар) состоится 21 мая, в 20.00 по Мск. вр.
Тема урока не менее интересна, чем предыдущая: «Закон соответствия. Закон веры». Удивлены? Какое отношение имеют эти законы к бизнесу или вашему спеху? Прямое! Все подробности в понедельник.

Хотите участвовать только в этом (одном) уроке? Условия участия в одном уроке 2 000 руб. Регистрация для вас здесь.
Условия участия в цикле уроков вам понравятся.
Хотите пройти цикл уроков? Для вас регистрация здесь.
Выбирайте период, удобный для вас. Мы вас ждём.

Следуя за нашими новостями – вы узнаете много полезного исключительно для себя самого, любимого и ценного. Будьте с нами.

Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.

Это случится скоро…

Чтобы заниматься бизнесом, зарабатывать деньги необходимо разбираться во многом. И в том, числе - чему не обучают ни в школе, ни в институте.
Так уж сложилось, что в нашей культуре важные вещи спрятаны в тени. Об этом вы можете прочитать на партнёрском проекте, вот в этой статье.
Подумайте, если бы руководители концернов, предприятий и фирм разбирались бы в тех вопросах и вещах, которые обозначены в этой статье, то разве бы наша страна развалилась на части как карточный домик? Читайте о Власти, о людях и кошках,  и Вы будете знать, что мы на самом деле изучаем на семинаре «Управление и Власть. Лидерство и влияние», а так же, на занятиях «Управленческого Шаолиня».
То, на чём основана Власть и то, на чём основан контроль - существует. Но, к сожалению, люди об этом не говорят прямо. Великий Русский Язык на котором писал Пушкин, Лермонтов и Есенин (и тот Русский Язык, на котором говорим мы с Вами) не имеет слов и не имеет нужное количество Важных понятий, расшифровывающих такое явление как Власть.
Для большинства людей и даже у большинства олигархов, Власть и контроль – это, пожалуй, преимущественно вопрос денег. Жаль, что Каддафи не может с того света сказать, что ни деньги, ни статус не гарантируют долгой (и уж тем более счастливой) жизни.
На чём основана Ваша личная Власть? Прочитайте эту статью и подумайте над этим...
Хотите знать больше?
У вас есть такая возможность! Это случится СКОРО - в Москве.
Приходите и приезжайте 26-27 мая на обучающий семинар «Управление и Власть. Лидерство и влияние».

Что ещё случится совсем скоро?
Скоро – это 14 мая, в понедельник. А по понедельникам у нас, по традиции - проходят уроки (вебинары) Дистанционного курса управления. Мы продолжаем обучение! (Стоимость обучения очень располагающая). Тема урока прелюбопытнейшая: «Убеждения и ценности. От чего зависит успех». Чуть подробнее читайте в новостях.
Хотите участвовать только в этом уроке? Регистрация для вас здесь.
Хотите пройти цикл уроков? Для вас регистрация здесь.
Выбирайте период, удобный для вас. Мы вас ждём.

Следуя за нашими новостями – вы узнаете много полезного исключительно для себя самого, любимого и ценного. Будьте с нами.

Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.

Как увеличить продажи.

Здравствуйте, уважаемые читатели.
Поделюсь сегодня с вами одним коротеньким письмом и заманчивым предложением.
Начну с письма:

«Елена, как вы считаете, от чего больше зависит уровень продаж в компании? С уважением, Артём».

На мой взгляд, Артём, уровень продаж зависит от многих факторов, что складывается в целую систему продаж: от привлечения клиентов до укрепления отношений с постоянными клиентами, что включает в себя обязательную работу с «трудными» клиентами. Каждая компания хромает на свою «ногу» - свой фактор, который она упускает из виду или не считает важным. Так же, у каждой компании есть своя «фишка» или «конёк», который её отличает от всех других.

Сегодня вашему вниманию, представляю, как один из подходов, предложение по повышению продаж – от Андрея Чиркаева:
"Скажите, как часто Вы задумываетесь о том, чтобы поднять продажи в своем подразделении/компании раза так в 2, а лучше в 3?
Думаю, не ошибусь, если скажу что в поисках ответа Вы заходили в книжный магазин.
Вы видели, сколько книг стоит на полках книжного в разделе "Экономика"?
Почему их так много?!!! И как выбрать ту, которая сработает?
Все просто, автор книги излагает свою собственную экономическую теорию, кстати, подтвержденную исследованиями. И на этом все.
Автор свою задачу выполнил, книгу Вы уже купили.
Лично мне кажется, что в этом есть какой-то глубокий просчет.
Есть теория. В книгах.
И есть практика. В нашей с Вами ежедневной работе.
И между ними - пропасть.
Что делать?
Как использовать те действительно интересные находки, которые есть в умных книгах?
Когда-то меня тоже волновал этот вопрос. И я взял, на мой взгляд, самое интересное исследование.
И воплотил его.
Результат? Рост продаж в моем управлении в 3 раза. За 3 месяца.
Хотите получить абсолютно практический курс с готовыми шагами, адаптированными для реальной жизни?
Пройдите по ссылке: http://magic-sale.ru/sales.htm
Кстати, этот курс абсолютно бесплатен.
Почему?
Все просто. Но ответ Вы узнаете, только полностью пройдя этот курс.
С надеждой на взрывной рост Ваших продаж, Андрей Чиркаев".

Хотите чуть больше информации, чем есть в рассылке?
Чем больше у нас с вами общения, тем большей информацией мы с вами обмениваемся:

• Приглашаю вас в группу «ВКонтакте». Лайкате, пишите свои комментарии – давайте общаться.

• Читайте мой «Живой журнал».

• Так же, вы можете присоединиться к группе в Фейсбуке.

• Или, можете, просто, стать моим другом в Фейсбуке. 
  

Следуя за нашими новостями – вы узнаете много полезного исключительно для себя самого, любимого и ценного. Будьте с нами.

Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.

Почему книги по успешности так слабо добавляют успешности.

Мне часто приходят письма такого содержания:
«Здравствуйте! Есть ли у вас книга о том, чему вы учите на своих семинарах по управлению отношениями, власти и пр.? Где можно познакомиться с вашими технологиями? Ильдар».
К счастью, нигде.
Почему к счастью? Да, потому, что на обучающем семинаре «Управление и Власть. Лидерство и влияние» мы изучаем закономерности построения отношений. Мы изучаем природу отношений. Отношения – это то, что происходит между людьми, а значит, успешное обучение этим тонкостям эффективного установления контакта и коммуникации должно происходить с людьми, а не книгами.
Читая книгу по успешности вряд ли возможно стать таким же успешным, как её автор. Потому что он написал малую часть, бОльшая часть информации осталась "за кадром", за рамками книги…
Именно поэтому, книжные полки ломятся от книг, как стать богатым, успешным и мастером в переговорном искусстве, а количество богатых и у спешных, а так же, мастеров-переговорщиков всегда остаётся на прежнем уровне.
С древних времён самое сокровенное передаётся из уст в уста, из рук в руки. Так было, есть и будет.

Хотите стать успешным переговорщиком и управленцем, научиться управлять отношениями на благо всех?
Приходите 26-27 мая на семинар в Москве «Управление и Власть. Лидерство и влияние».

Уже были на этом семинаре и хотите большего? Хотите оттачивать своё мастерство дальше?
Приглашаю вас на курс «Управленческий Шаолинь» в новую группу (с сентября-октября).

Хотите чуть больше информации, чем есть в рассылке?
Чем больше у нас с вами общения, тем большей информацией мы с вами обмениваемся.

• Читайте мой "Живой журнал". Становитесь друзьями, оставляйте свои истории,мысли, отзывы в комментариях.

• Приглашаю вас в группу «ВКонтакте».

• Так же, вы можете присоединиться к нашей группе в Фейсбуке.

• Или, можете просто стать моим другом в Фейсбуке.

Следуя за нашими новостями – вы узнаете много полезного исключительно для себя самого, любимого и ценного. Будьте с нами.

Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.

Вы будете успешны в переговорах и управлении.

Хоть раз в жизни каждый из нас задумывался над вопросом: «Почему же одни люди легко вступают в контакт и у них получается налаживать его со всеми? Почему некоторые всегда успешны в деловых переговорах и у них много нужных связей, хороших знакомых, а для других налаживание элементарных отношений – проблема?»
Дело в том, что существуют чёткие законы, по которым строятся отношения и происходят все процессы коммуникации.
Одни с ранних лет интуитивно нащупывают эти законы и следуют им, добиваясь успеха в переговорах и установлении контактов. Другим приходится дополнительно, а порой и длительно учиться. А, кто-то, даже пройдя обучение, по-прежнему, испытывает трудности в проведении переговоров.
В этих затруднениях, в переговорах и установлении контакта, порой, не помогают изученные технологии и диктофон. Диктофон обнаружит и «снимет» только поверхностные ошибки, а глубинные останутся не затронутыми.
Глубинные причины успешности в переговорах опираются на законы коммуникации. Зная эти законы, вы легко адаптируете любую технологию под себя.
Именно этим мы вам предлагаем заняться на семинаре «Управление и Власть. Лидерство и влияние». Мы предлагаем изучить и начать применять законы, по которым течёт любая коммуникация. Мы предлагаем вам убойный инструмент успешности в установлении любых контактов.
Став обладателем этих законов, вы получаете неоспоримое преимущество перед конкурентами.
Семинар «Управление и Власть. Лидерство и влияние» проводится в Москве, 26-27 мая.
Ранее этот семинар проходил в Подмосковье и длился 2,5 дня. Теперь он будет идти 2 дня, но мы ничего не скроем от вас.
Вы получите всё самое лучшее и самое ценное, что добавит вам мудрости, гибкости и неуязвимости в самых сложных ситуациях (в любых переговорах и управлении).
Семинар уникален.
Предприниматели и руководители, прошедшие этот семинар говорят, что они «видят то, что не видят другие и это даёт колоссальное преимущество в достижении своих целей».
Ещё один бонус для участников - семинар проводится в мини-группах. Ваши уникальные ситуации будут решены, благодаря маленькой группе и индивидуальному подходу.
Почему в мини-группах?
Тонкие и убойные вещи требуют особого подхода. Преимущества никогда не раздаются огромными тиражами. Иначе, они перестают быть преимуществами.
Используйте возможность! Регистрируйтесь и оплачивайте.
Времени осталось очень мало!
Количество мест ограничено.
Следуя за нашими новостями – вы узнаете много полезного исключительно для себя самого, любимого и ценного. Будьте с нами.
Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.

Обучение. Используйте возможности!
К майским праздникам наша Академия подготовила вам бонусы.
Вы в своих письмах спрашиваете «А нужно ли предпринимателю, бизнесмену учиться?» Конечно! Если вам не хватает академических знаний по управлению бизнесом, обучение может стать хорошей поддержкой.
«Непрерывное обучение — ключ к успеху в XXI столетии. Пожизненная учеба — это минимальное требование для успеха в вашей (а также в любой другой) сфере деятельности». Брайан Трейси «21 секрет миллионеров»

Мы сотрудничаем с Московской Школой Новой Экономики.
ПЕРВЫЙ бонус представляет нашим читателям - Московская Школа Новой Экономики:
«MINI-MBA со скидкой 50%: подарок Вашему профессиональному развитию!»
Московская Школа Новой Экономики продлевает акцию "50% скидки для всех постоянных клиентов на обучение на программе MINI-MBA Professional: 34 000 руб. вместо 68 000 руб". Возможна оплата в рассрочку за каждый квартал обучения.
Дистанционная программа MINI-MBA Professional  — это квалификационная аккредитованная программа профессиональной переподготовки. Она актуальна для каждого, кто хочет расти профессионально, нацелен на повышение личной эффективности и ценит время.
Выпускники, закончившие обучение по программе MINI-MBA Professional, получают:
Диплом школы международного образца;
Диплом школы установленного образца на русском языке;
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца.
Длительность обучения составляет от 6 до 12 месяцев. Скорость прохождения программы зависит от времени, которое Вы можете уделять своему обучению. Общее количество часов – 210 академических часов. Рекомендуемое количество часов обучения в день: 1,5 – 2 часа.
Оставить заявку на обучение можно прямо сейчас.
Ближайшие наборы: 21 мая и 18 июня
Узнайте за 5 минут все самое главное о MINI MBA. Смотрите видео здесь.
Контактная информация Московской Школы Новой Экономики:
+ 7 (495) 668-09-09
mini-mba@e-mba.ru

ВТОРОЙ бонус – это семинар «Управление и Власть. Лидерство и влияние».
Семинар проводится в Москве, 26-27 мая.
Первым 5-ти читателям, зарегистрировавшимся на данный семинар, мы дарим бонус – скидку 20% от стоимости участия в семинаре.
Спешите использовать возможность. Регистрируйтесь и получайте скидку.
Следуя за нашими новостями – вы узнаете много полезного исключительно для себя самого, любимого и ценного. Будьте с нами.
Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.

Что входит в семинар:

- Богатый теоретический материал.

- Практическая работа с видео-материалом, способствующая укреплению изученного материала, анализу ситуации и чёткому определению, какие шаги необходимо сделать, чтобы ситуация приблизилась к желаемой (героев видео-материала и участников в их повседневной жизни).

- Изучение теоретического материала подкрепляется анализом собственных управленческих ситуаций участников и нахождением ответов на вопросы.

- Специальное упражнение по использованию новых навыков на практике под руководством тренера, дающее чёткое знание, насколько может быть мощным орудием управления и влияния - совершенно обычная речь.

- Участие в семинаре предоставляет возможность отточить своё мастерство управления, продолжить углубленное обучение на курсе "Управленческий Шаолинь".

Представляет уникальный семинар

"Управление и Власть. Лидерство и влияние"

Приглашаем Вас, познакомиться с тем, что не изучают в МВА и бизнес-школах:

    Знаете ли Вы, какова природа власти внутри Вашей компании, и что происходит с властью в любых отношениях?

То, что заставляет президентов СНГ терять свою власть и силу влияния может угрожать Вашей карьере и вашему бизнесу. Если Вы сомневаетесь в этом, то Вы, скорее всего, не знаете какова реальная природа власти.

Именно от нашего понимания причин и следствий, обнажающих реальную природу власти - зависит искусство управления и успешность Вашего бизнеса.

Можете ли Вы в двух словах провести параллель между тем, что заставляет президентов СНГ терять свою власть и силу влияния и, что может угрожать Вашей карьере в бизнесе?

На мероприятии вы узнаете:

• Главный секрет управления отношениями и лидерства.
• В чём «корень зла» безответственности и низкой эффективности сотрудников.
• Какие бывают типы сотрудников, их отношение к контролю и проблемам.
• О чём не стал рассказывать Великий китайский полководец 2500 лет назад в своём трактате.
• В чём универсальность принципа власти.
• Почему сотрудники не знают этого принципа, но успешно его используют - за Вас или против.
• Почему команда перестаёт быть командой, когда идёт борьба с руководителем.
• Почему отношения сотрудничества превращаются в войну.
• Почему команда перестаёт быть командой, когда идёт борьба между членами команды.
• Какие тонкие знания необходимы в управленческом искусстве. Какие перспективы они перед вами открывают.
• Что необходимо знать о власти, чтобы управление было успешным и лёгким.
• О какие рифы может разбиваться Ваша власть и почему слабеет ваше влияние.
• Почему эти рифы не изучают ни в МВА, ни в каких-либо других бизнес-школах России и Запада.
• Познакомитесь с мощнейшими техниками влияния, через бессознательные механизмы мышления и особую структуру речи.

Познакомьтесь с подробной программой, и её опорные точки станут для Вас поддержкой – http://life-up.ru/

Информация о семинаре по телефону: 8…903…25…700…25

Стоимость участия в семинаре: 26 000 рублей (узнайте о бонусах)..

Место проведения: Москва

E-mail: shaolin.kurs@gmail.com
Copyright (C) 2007-2012 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.

Алхимия.

В понедельник на Дистанционном курсе управления прошёл очередной урок, на котором мы рассматривали один из законов лежащих в основе любого успеха – это «Закон неравенства».
Не буду вдаваться в подробности этого закона (Если вам интересно, поступайте на курс, на очную или заочную форму обучения. Есть вопросы? Напишите нам. Обязательно ответим).
Предложу рассмотреть только одну мысль с прошлого урока. Мы вспоминали Платона, который говорил в своём учении о государстве про неравенство людей. Считая, что человек от рождения может быть золотым, серебряным, медным или железным. Так Платон, метафорически, обозначал различные сословия. На мой взгляд, это замечательная метафора неравенства людей. При рождении мы все одинаковы, когда рождаемся – голые, слабые, беспомощные. Мы все равны перед смертью – никому не дано её избежать. А вот перед лицом жизни мы все отличаемся друг от друга. Жизнь проверяет нас на прочность – и она оказывается у всех разной. Да и ценность у всех не равна.
Приходим мы в жизнь с разными задатками, способностями и талантами. Что нас объединяет, так это то, что мы можем выбирать сами (свободны выбирать сами), что же делать со своими способностями – пускать их на благо себя и других, или надёжно «зарыть в землю», чтобы никогда их не применять. Тратя все силы на оправдания, почему «не смогли», «не получилось», «это не я, это всё из-за них» и прочее.
И вот, один из студентов курса, Дмитрий спросил: «А, если ты родился «железным», можешь ли ты стать «золотым»? Или нет смысла дёргаться?»
Я ответила: «Можно стать «золотым» при помощи алхимии…»
В тезисах Дмитрий написал:
Все тезисы на уроке сильны, только примеряй и применяй!! И все-таки не удовлетворил меня философский ответ на такой же, философский вопрос:
- Если человек родился "железом", увидел это неравенство и захотел, намерился стать "золотом". Возможно ли это? И, какая алхимия должна произойти внутри?.....Может, и не рыпаться в этой жизни и тихо ждать следующих реинкарнаций в "бронзу", потом в "серебро" и далее...?
Так, что такое алхимия и, что может быть тем философским камнем, что любой металл превращает в золото? Золото ценный металл… Если человек хочет стать «золотым», значит, он должен стать ценным…
Будда не стал ждать следующей жизни. А. В Суворов тоже использовал эту жизнь, чтобы превратить себя из хиленького мальчика в знаменитого полководца. Мы можем вспомнить Лао-Цзы, Конфуция, Наполеона и многих-многих других… Чувствуете, куда я клоню? К тому, что можно и в этой жизни стать ценным.
Что ценят люди? Деньги? Мы все знаем, что они помогают решить многие проблемы, но счастья они не добавляют.
Высокий статус, титул, положение? Посмотрите на лица глав государств, много ли счастья вы видите на их лицах? Увы…
Любовь? Повзрослевшие люди знают, что любовь проходит…
Не буду больше вас заставлять гадать, что может быть тем философским камнем – здоровье, дети, вера и ещё многое что.
Философский камень в своём основании имеет природу власти. Философский камень, который может превратить «железного» человека в «золотого» – это умение строить отношения, поддерживать их, управлять ими на благо всех живых существ. Понимание природы власти, применение законов власти, соблюдении их начинает притягивать людей к вам…
Умея управлять отношениями, вы становитесь «магическим» образом эффективным, успешным и результативным.
Лидеры всегда особо привлекательны и ценны в любом мире. Лидеры умеют строить отношения. Кто-то это делает мастерски, следуя своей интуиции. Кто-то, просто, учится и становится «золотым»…
Хотите стать уже в этой жизни золотым человеком?
Значит, вам с нами по пути. Гарантирую, скучно не будет.
«Боевое крещение» знаниями можно получить на очередном семинаре «Управление и Власть. Лидерство и влияние», который будет проходить в Москве в конце мая или в конце июня (дата уточняется). Семинар теперь проходит в городе и длится он 2,5 дня (с вечера пятницы по вечер воскресенья).
Регистрируйтесь уже сейчас, обозначайте желаемые для вас даты (в период с 18 мая по 24 июня).
Следуя за нашими новостями – вы узнаете много полезного исключительно для себя самого, любимого и ценного. Будьте с нами.

Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.

Бизнес-лагерь «Магия и мудрость управления» снова ждёт тебя.

Весна вступила в свои права уверенно и солнечно. Какое будет лето? Что нам обещают синоптики? Этого я не знаю. Но знаю точно, что летом снова состоится бизнес-лагерь. Сани готовь летом, а летний отдых начинай планировать уже сейчас.
Итак, планируйте уже сейчас участие в бизнес-лагере. Всё, что вы будете читать ниже – всё будет о нём.
Летнее время года активно приглашает нас к отдыху: активному, пассивному, привычному, экзотическому. Каждый выбирает отдых на свой вкус.
Мы тоже имеем свой вкус к отдыху, который будет проходить на Волге с 16 по 29 июля, в палаточном лагере под названием «Магия и мудрость управления».
Да! В этом году мы решили провести в лагере две недели. Готовы? Первая неделя - активная часть занятий, а вторая – осмысление предыдущей недели, отдых и общение, которого нам так не хватает из-за того, что живём мы в разных городах и странах.
Приглашая вас на наши мероприятия, всегда предупреждаю, что вам, потом, будет не хватать особого общения, которое обычно складывается среди наших участников.
Встречи опытных семинаристов и новичков на семинарах и Играх – это наидолгожданнейшие встречи с теми, с кем можно говорить о многом – ООООООчень многом. С кем вы понимаете друг друга – легко и просто. С кем вы близки по духу.
Встречаясь, каждый раз, на занятиях курса «Управленческий Шаолинь» мы засиживаемся-задерживаемся, потому что нам интересно ВМЕСТЕ.
Ведь, все вы БОГАТЫ своим жизненным опытом – личным и деловым. Мы все богаты тем, чем можем поделиться. Нам вместе интересно…
Поэтому, приглашаю всех, с кем мы знакомы на выездной бизнес-лагерь на две недели с 16 по 29 июля.

Главное о нашем лагере
Это не только водно-лесная тусовка и блаженно-пляжный отдых. Это исследование себя, это поиск ответов и вопросов, исследование своих личных границ, это – «день молчания», это – «слепой день», расстановки, парные и групповые упражнения, мозговые штурмы, переговорные поединки и ещё много чего интересного, что может вместиться в целую неделю работы по повышению своего управленческого мастерства.
Лагерь веду я – Романова Елена и, конечно же, мы затронем на нём, все интересующие нас темы. Уверена – нам и двух недель опять будет мало. Будем растягивать время! Вам покажется, что прошёл месяц…

Для кого лагерь?
Для тех, кто готов увидеть не только окна домов напротив… Для тех, кто когда-то рискнул присоединиться к нам…

Условия? С неоспоримыми и жирными плюсами.
Условия, ну, очень дикие – 5-ти звёздочные палатки и природные удобства в свободном доступе.
5-ти звёздочные отель-палатки оснащены «ортопедическими матрасами», типа «трава и родна-земля». Женщины легко смогут почувствовать себя принцессами на горошине, а мужчины самураями, чтобы потом поделиться утром друг с другом о чувствительности своего тела во время сна, когда переворачивались с боку на бок. Родную землю будем чувствовать каждой клеточкой.
В нашем лагере будут только свои. До ближайшей цивилизации нужно добираться на лодке, а капитан лодки жутко несговорчив, потому что желает вместе с нами участвовать во всех мероприятиях. Захотите уехать – придётся применять своё переговорное мастерство.
У нас самые «экологические» туалеты, местоположение которых будет определено при помощи общего блиц-мозгового штурма и названы, как «М(ыслящие)» и «Ж(изнерадостные)» или банально МиЖ, В лагере особая дружеская атмосфера взаимопомощи, коллективного труда, творчества, самопознания, любопытства и желания общаться. Мы планируем, исследуем, открываем и открываемся…безмолвному знанию – о себе.
У нас будут и минусы – о них лучше знать сразу. Готовы?
Из еды мы не будем делать культа, но используем её, как практику.
Питьевая вода вся привозная, а значит, наше отношение к ней бережное. Хотите пить из Волги? Пять шагов и черпайте воду, чем захочется.
Душ, джакузи, горячая вода – это река, всегда для нас, в любое время.
Кондиционер – свежий воздух «Дышите глубже – расправьте плечи». И у вас вырастут крылья. Ваша задача – не мешать им расти.
Приготовление пищи - отдельный мини-тренинг. Ресторан «Всё делаем сами» знаменит фирменной посудой, которую вы привезёте с собой, поварами – это мы с вами, официанты – они же, мы – ВСЁ МЫ.
В хорошей компании всё в радость, поэтому уже сейчас зубрим наш девиз: «Организуем нашу жизнь сами!»

Что брать?
Палатку, спальник, КЛМН, солнечные очки, что-то от наших друзей-комаров… и пр.

Что нужно сделать, чтобы принять участие?
Зарегистрироваться нужно уже сейчас!
Предлагаю не тянуть с решением своего участия. Это только кажется, что времени много. Время пролетит быстро. А организационных моментов будет очень много. Нам все нужно будет решить.
В общем, уже пора! Находите в выпадающем меню регистрационной формы «Бизнес-лагерь, лето 2012» и оставляете свой след в истории.
После регистрации, мы вам высылаем подробности письмом. И стоимость участия - там же.
А те, с кем мы пока ещё незнакомы… Те, кто хотел бы быть с нами и стать…
Кем ты ещё не стал, уважаемый читатель – незнакомец?
Какими бы вы хотели стать, уважаемые читатели?
Что вас интересует и влечёт - никак не меньше, чем человеческие отношения, счастье, успех и эффективность?
Значит, вам с нами по пути. Гарантирую, скучно не будет.
«Боевое крещение» знаниями можно получить на очередном семинаре «Управление и Власть. Лидерство и влияние», который будет проходить в Москве в конце мая или в конце июня (дата уточняется). Семинар теперь проходит в городе и длится он 2,5 дня (с вечера пятницы по вечер воскресенья).
Регистрируйтесь уже сейчас, обозначая желаемые даты (в период с 18 мая по 24 июня).
Не упустите возможность почувствовать новый вкус управленческой деятельности!
Всё только начинается…

Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru

С уважением к Вам, Романова Елена.

С праздником!

Здравствуйте, читатели.

Мы все с вами разные, живём в разных городах и странах. У нас разные с вами взгляды и, возможно, разная вера. И, для кого-то из вас светлый праздник Пасхи – очень важный день.
Все, кто чтит этот праздник, примите мои поздравления с грядущим праздником Пасхи.
Событие Воскресения Христова — самый большой и светлый христианский праздник. Этот праздник еще называют Пасхою, то есть Днем, в который совершилось наше перехождение от смерти — к жизни и от земли — к Небу.

Праздник Пасхи каждый год совершается в разные числа месяца и время его празднования «переходит» по своей дате, но всегда приходится на воскресный день. Все праздники, связанные календарно с Пасхой (а это Вербное Воскресение, Пасха, Вознесение и Троица) тоже меняют свою дату и называются переходящими или подвижными. Другие двунадесятые праздники (Рождество Христово, Крещение, Сретенье и др.) имеют постоянную дату и называются непереходящими или неподвижными. Источник.

И, как не сгореть на работе.

Ужасное несоответствие наблюдается в жизни современных бизнесменов. С виду успешный бизнесмен ощущает внутреннее опустошение. Эмоциональное выгорание, упадок сил, потеря смысла не могут уравновесить ни экзотический отдых, ни заманчивые развлечения, ни достижения в делах. Когда внутри чувствуется пустота и чернота, любая активность вызывает «зубную боль», усиливая желание всё бросить «к едрене фене», забиться в угол, «чтобы никто не трогал». Если у вас появилось стойкое отторжение к работе, значит, пришла пора серьёзно заняться собой.
С чем связано выгорание руководителя?
Первая причина – работа, бизнес-деятельность, профессия часто выступают в роли серьёзного препятствия для развития человека. Душа испытывает томление и нехватку чего-то более глубоко, чем привычная социальная жизнь, которая проходит в погоне за успехом и деньгами.
Вторая причина – руководитель или бизнесмен понимает, насколько он не свободен. Он загнан в жёсткие рамки, которые в один прекрасный момент становятся такими тесными, что ты вот-вот задохнёшься от нехватки свободы, воздуха, времени.
Жизнь всё больше и больше напоминает тупик. Этот тупик начинает громко «орать», предупреждая, что «ВСЁЁООО! Мы приехали! Головой стену пробивать не будем. Опасно для жизни. Разворачивайся. Да, разворачивайся же ты, ёшкин кот! Дальше пути нет!»
Человек начинает переосмысливать свою жизнь, происходит переоценка ценностей, изменяются ориентиры, профессиональная деятельность уходит на второстепенный план. Как человек попадает в тупик? Один из сценариев.
Практически, каждый второй бизнес начинает своё существование в сотрудничестве с друзьями. Старт наполнен ожиданиями отцов-основателей бизнеса, и, как поётся в детской песенке:
«Если с другом вышел в путь - веселей дорога.
Без друзей меня чуть-чуть, а с друзьями много…
Там где трудно одному - справлюсь вместе с вами.
Где чего-то не пойму - разберем с друзьями» М. Танич
С другом можно и горы свернуть!
Но, вдруг (ах, это «вдруг», сколько вот с этого «вдруг» начинается и, если бы , начиналось только то, что нам нравится)…
Вдруг, приходит кризис взаимоотношений с партнёром: кто-то лукавит, всё заметнее хочет меньше работать и больше получать, мышиная возня, переходящая в борьбу за власть, кто же главный в компании, в офисе. У кого-то появляется непреодолимое желание вывести деньги из бизнеса в обход своего партнёра. Недоверие, вражда, переходящая в злобу, переживание несправедливости приходят на смену партнёрским отношениям. Проявлений кризиса партнёров и бизнеса в деле так же много, как и в личной жизни.
А, если, вдруг к кризису в делах присоединяется ещё и кризис в семье… Увы, ах… Хочешь - не хочешь, а начнёшь переосмысливать жизнь, что было ценным – растворилось в погоне за… Но, ведь человек хотел не такого исхода и хотел не только денег, вернее, не просто денег. Он хотел бизнес, приносящий деньги, которые должны были решить много каких проблем-вопросов-пожеланий своих, близких и родных людей… И теперь, ты остаёшься один на один со всем, что случилось – с успехом и деньгами, а порой, с неудачей и долгами…
Слишком высокая плата за бизнес – потерянная дружба, разлетевшаяся, как хрупкая чашка, вдребезги, семья.
Пустота в душе, ноющая боль в сердце усиливает нежелание идти на работу. Истинные ценности потеряны, материальные блага не радуют.
Как же не попасть в тупик?
Чтобы услышать голос сердца, души, нутра, которые подскажут, что делать, нужно, чтобы прекратился бесконечный внутренний диалог, который не может дать покой ни внешнего, ни внутреннего.
Будьте внимательнее к себе. Делайте паузы, отдыхайте. Размышляйте с карандашом и бумагой в руках, ищите ответы на вопросы: «Куда я иду? Зачем? И с кем? Что будет в ближайшем будущем с моей жизнью, если я буду продолжать вести ровно такой же образ жизни? Я хочу именно этого?»
Делайте паузы. К. Кастанеда приглашал практиковать «остановку мира», когда поддержание внутренней тишины не требует от человека усилий. Когда внутренний диалог оставляет вас в покое, и вы перестаёте себя изматывать, ведя диалоги со всеми, с кем не договорились - не поговорили, с кем воюете…
Попробуйте услышать тишину внутри себя, посмотрев ролик, который есть на нашей странице ВКонтакте.  Или, пройдите на наш сайт на страницу «Релакс для руководителя».
Разверните ролик на весь экран. У него неплохое качество, чтобы погрузиться…
Просто отдохните, послушайте музыку и проследите за жизнью в огромном аквариуме, почувствуйте покой воды, глубины и неторопливость подводных жителей. Это успокаивает…
Желаю вам приятного отдыха. Берегите себя.
Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru

С уважением к Вам, Романова Елена.

А вы счастливы на работе?

Здравствуйте, читатели. Сначала новость. Вернее, две.
Вчера стартовал Дистанционный курс управления. Кстати, вы можете присоединиться к нему в любой момент.
Есть вопросы? Не задерживайтесь и напишите нам.
Что было интересного вчера на уроке? Каждый участник обратил внимание на что-то важное исключительно для него. Знакомьтесь с тезисами по уроку.
16 апреля, в понедельник, состоится Урок 2-ой (вебинар) «Закон неравенства. Закон состояния внутреннего равновесия. Закон самоорганизации.» Начало в 20.00 (по Москве).
Каков потенциал человека, с которым он пришёл в этот мир? Бесконечен. Что может этот потенциал ограничивать? Почему не всегда получается нам развернуть его? Почему, то, что получилось у другого, не получается у вас и что с этим делать? А что помогает находить именно свой путь к успеху, опираясь на свой потенциал?
Что вы чувствуете, когда слышите фразу: «Не все люди рождаются равными»… Вам грустно? Веет безнадёжностью?
Не спешите огорчаться. У природы на каждого человека есть свои планы и у вас всё получится. На уроке мы обязательно разберём, как делать так, чтобы у вас всё получалось. Это очень интересно и полезно. Приглашаю присоединиться к группе.
«Не все люди рождаются равными. Это – факт. Есть предел, который нельзя переступить просто в силу рождения. Те, кто может принять неравенство и работать над его преодолением, найдут своё счастье». Коносуке Мацусита
Следуйте за нашими новостями, и вы не пропустите ничего важного именно для вас.

Итак, лично Вы, читатель, счастливы на работе?
Хочу познакомить вас с данными опроса, проведённого в сентябре 2011 года. В опросе участвовали 6510 сотрудников различных компаний, зарегистрированных на сайте Hh.ru. Всем респондетам задавали вопрос: «Без чего не может быть счастья на работе?»
Треть всех опрашиваемых сотрудников признаётся, что счастье на работе – необходимый приятный бонус к общему жизненному благополучию. 6% сотрудников относятся к работе как к чему-то заведомо неприятному и вообще считают просто невозможным испытывать счастье на своей работе.
Какой же ключевой фактор счастья в работе? Думаю, вы не будете удивлены самым главным ответом. Это возможность заниматься любимым делом. Уже давно известно, что человек особенно эффективен в том, к чему лежит его душа (именно поэтому наш дистанционный курс мы начали с темы выбора). А собственная высокая продуктивность приносит удовлетворение от работы, положительные эмоции и… положительно влияет на здоровье (особенно мужчин, ведь, для мужчины особо важно быть успешным в социуме).
Ещё один важный фактор, добавляющий счастья в жизни – это чувство уверенности в завтрашнем дне, которое обеспечивается стабильным доходом, социальным пакетом, положением компании на рынке и понятными карьерными перспективами.
В 17% случаев сотрудники не могут чувствовать себя счастливыми, если не получают признания собственных заслуг от своего руководства и не уверены в значимости своей деятельности (помните рассылку про рабов «Сила поощрения», его можно прочитать на нашем сайте).
Для 13% опрошенных важен хороший коллектив. А 6% респондентов сказали, что для поддержания тонуса им жизненно необходимы постоянные вызовы, сложные задачи и проекты. Такое отношение к работе чаще бывает у топ-менеджеров.
Кто-то не может  представить себе приятный рабочий процесс без женщин в коллективе, возможности «похалявить» (чаёк, курилка и пасьянс), сплетен и корпоративов.
Кому-то достаточно всего лишь нормированного рабочего дня и человеческого перерыва на обед.
Всего лишь 18% опрошенных смогли похвастаться абсолютным счастьем, которое им доставляет работа.
Каждый четвёртый сотрудник (25%) признался, что работа его угнетает, и настроение от неё только ухудшается. Эта категория сотрудников самая сложная в коллективе и представляет собой «бомбу замедленного действия».
Вот, что отмечают сотрудники, когда отвечают на вопрос «Без чего для вас совершенно невозможно счастье на работе?»:

• Возможность видеть ощутимый результат своей деятельности;
• Социальные блага (медстраховки, фитнес и т.д.);
• Перерыв на обед;
• Стрессы;
• Руководитель, которому можно доверять;
• Счастье в личной жизни;
• Нормированный рабочий день;
• Порядок и чистота в рабочем помещении;
• Обязательно высокий доход;
• Короткое время пути до работы;
• Конкуренция;
• Водка;
• Возможность приезжать на работу на авто;
• Уверенность в себе;
• Сплетни.

А что для вас составляет счастье на работе?

Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru

С уважением к Вам, Романова Елена.

На каждый вопрос есть свой ответ.

Информационный выпуск

Здравствуйте, читатели.
Завтра, 9 апреля стартует Дистанционный курс управления (ДКУ), который будет проходить по понедельникам (начало в 20.00 по Мск). Занятия проходят в форме вебинаров.
Читатели засыпали меня вопросами по курсу. Вопросы повторяются, поэтому я решила ответить на часто задаваемые вопросы в рассылке.
***Я не руководитель и вряд ли им когда-нибудь стану, будет ли мне курс полезен?
Однозначно, будет полезен. Материал на курсе универсален. Он, одинаково, пригодится, как в бизнесе, так в и личной жизни или творчестве.

***Я учусь на 3-ем курсе института. Стоит ли сейчас, когда я ещё не окончил обучение и не имею представления, как сложится моя карьера, проходить обучение на вашем Дистанционном курсе?
Ещё как стоит. Чем раньше вы узнаете закономерности управления своим успехом, собой, людьми и различными ситуациями, тем быстрее вы адаптируетесь в дальнейшей жизни после института. Наш материал настолько универсален, что вы легко сможете его применять, как в деле, так и в общении с девушкой.

***Выдаёте ли вы какие-то сертификаты на курсе?
Для тех, кто пройдёт курс полностью, мы обязательно выдадим сертификаты.

***Я собственник компании и мне не интересно проходить обучение с теми, кто ещё «пороху не нюхал» в бизнесе. Но вопросы по моему бизнесу есть. Можно что-нибудь придумать?
Можно. И мы уже давно придумали для очень занятых людей – бизнес-консультирование. Подробности на сайте «Управленческий Шаолинь» в разделе «Индивидуальные консультации».

***Я домохозяйка. Мои дети скоро подрастут и нужно опять выходить на работу. Побаиваюсь перемен, отвыкла от офисной работы, коллектива. Поможет ли мне ваш курс?
Конечно. Наш курс поможет вам настроиться на рабочий лад, дополнить ваши знания по взаимодействию с людьми, эти знания обязательно пригодятся в воспитании ваших детей.

***Сколько стоит ваш курс?
Обучение на курсе измеряется месяцами. В месяц вы проходите 4 тематических урока он-лайн (вебинар) и 1 открытый урок, на котором вы можете задать любой вопрос по пройденным темам и вашим жизненным ситуациям.
1 месяц (5 уроков по 2,5 часа) в материальном выражении составляет 4 500 руб.

***Посмотрела программу вашего курса (ДКУ). Мне не все темы понятны. Некоторые прямо «в жилу», а некоторые непонятны о чём. Есть ли выход узнать как-то?
Есть. Вы можете принять участие в отдельных вебинарах, оплатив их, как разовое посещение урока. Условия разового участия в любом вебинаре из программы курса 2000 руб. за один урок.

***Я поздно возвращаюсь из командировки и могу оплатить курс только в понедельник, 9 апреля. Деньги не успеют к вам придти. смогу ли я присоединиться к урокам?
Сможете. Оплачивайте обучение на курсе, присылайте нам скан квитанции на адрес shaolin.kurs@gmail.com и мы вас присоединим к уроку.

***Я живу на Дальнем Востоке и у нас с вами большая разница во времени. Эта разница не позволяет заниматься на ваших уроках он-лайн. А очень хочется. Есть ли какой-то выход?
Уверена, мы найдём выход. Напишите нам на почтовый адрес, указанный выше. Или, через форму обратной связи на сайте «Написать нам».

***У меня много конфликтов в коллективе. Дома тоже не сладко. Будет ли полезен ваш курс?
На курсе вы обнаружите причины и закономерности конфликтов в любом общении. Обнаружите внутренние препятствия, которые затрудняют вам мирно существовать в коллективе. Эти препятствия могут быть вами преодолены. Повысится ваш уровень умения контактировать с разнообразными людьми, уровень управления этими контактами и своей удовлетворённостью от общения с близкими и коллегами.

***У меня маленькая фирма. Есть сложности с коллективом. Не исполнительны, ленивы, амбициозны. Хотел бы набрать новых, но боюсь, что снова придут такие же. Помогает ли ваш курс научиться управлять такими сложными сотрудниками и набирать нужных людей?
Да, на курсе вы откроете для себя знания, от чего зависит успех в управлении людьми (ленивыми и амбициозными тоже), получите необходимые знания для подбора нужных сотрудников. Эти знания послужат вам всю вашу жизнь.

***Хотел бы открыть свой бизнес. Много чего читал и даже учился, чтобы открыть своё дело в школе «Х». Но есть трудности (боюсь, не уверен и пр.). Поможет ли мне ваш курс в моей проблеме?
Дело в том, что «побочный эффект» любого обучения у нас – это создание своего дела. Несмотря на то, что мы не ставим это главной задачей обучения, мы это всегда учитываем. На открытых уроках в конце каждого месяца у вас будет возможность задавать вопросы по вашей ситуации и по вашему новоиспечённому делу.

***Что такое открытый урок?
Открытый урок – это поддержка вас в вашей жизни, когда вы начинаете практиковаться и применять полученные знания. Это возможность обсудить ваши результаты и что-то дополнительно прояснить. Это обмен мнениями и рекомендациями по достижению необходимых персональных результатов.

***Хочу стать студентом вашего Дистанционного курса. Но часто езжу в командировки и не на всех занятиях смогу присутствовать. Подскажите, как мне быть.
Поступайте на курс и не беспокойтесь. Вы, как студент будете получать запись всех, оплаченных вами уроков, которые вы сможете просмотреть и прослушать в удобное вам время. Таким образом, вы не будете отставать от общего процесса обучения.

***Уезжаю в длительную командировку, вернусь через два месяца. Имеет ли смысл поступать на Дистанционный курс, если я столько пропущу?
Вы можете присоединиться к урокам, когда вернётесь из командировки. Все предыдущие уроки вы сможете получить в записи, оплатив пропущенные месяцы в удобном вам порядке. Таким образом, у вас будут все материалы. Вы легко догоните нас и сможете изучить то, что было пропущено вами.

***Есть ли какие-то скидки в оплате курса?
Есть. Скидки предоставляются, если вы оплачиваете обучение более, чем за 1 месяц. Подробности здесь (внизу страницы).

***Будут ли какие-то бонусы для студентов Дистанционного курса?
Конечно! Основной бонус для вас будет состоять в том, что вам станет интересно управление. Вы захотите стать мастером управления. Скажем так, вы войдёте во вкус и обязательно захотите приехать на семинар «Управление и власть. Лидерство и влияние». Слова, написанные в рассылке про этот семинар, перестанут быть для вас просто рекламой. Вы захотите особой глубины.
У студентов, которые начинают своё обучение, есть возможность присоединиться к нашему бизнес-лагерю «Магия и мудрость управления», который будет проходить в июле.
Итак. Ждём вас в понедельник в 20.00 по Мск. вр. На первом уроке Дистанционного курса управления.
Не переживайте, это только в начале как-то страшно-непонятно-неудобно. Будет интересно и полезно. Решайтесь открыть дверь – ворота в будущее, где вы будете капитаном, крепко держащим штурвал.
Приглашаем всех.

• Стать студентом курса
• В помощь новым студентам
• Программа
• Регистрация

Следуйте за нашими новостями. Присоединяйтесь к нам.
Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!

И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru

С уважением к Вам, Романова Елена.

Критикуешь? Предлагаешь? Сначала одень верёвку на шею.

Здравствуйте, читатели.

Я уже как-то писала, что обращаю внимание на различные исторические факты, описывающие методы или стиль управления исторических личностей. Некоторыми фактами я делюсь с вами, уважаемые читатели. Некоторые факты мы рассматриваем на занятиях курса «Управленческий Шаолинь» и теперь, у читателей рассылки появилась возможность рассматривать полезные факты на уроках-вебинарах Дистанционного курса управления.
Прежде, чем перейдём к историческому факту, письмо одного из читателей. Читатель рассержен:
«Елена, что вы всё про руководителей пишите. Пишите больше про сотрудников. Мы движущая сила! А они всю кровь нашу выпили. Сами сидят в кабинетах, чешут за ухом, ни черта не делают. Сколько приходил к нашему шефу с предложениями улучшить процесс в фирме. Бестолку. Послушает, головой покивает, скажет, что подумает, а воз и ныне там. Разве это управление? Шаг боится сделать шеф, не рискует. Все рацпредложения уходят в корзину. Кто не рискует, тот не пьёт шампанского! Николай Репин, г. Николаев».
В личной жизни есть проблема «отцов и детей», а в бизнесе это проблема «руководителей и подчинённых». Руководитель, по мнению подчинённого, недостаточно хорош, не умён, не умеет управлять. В народе об этом говорят коротко и ёмко – «начальник козёл». Подчинённые для руководителя всё время «не те» и «не такие», работать не умеют, ленивые и безответственные. У проблемы начальников и подчинённых» есть свои корни. Если влияние руководителя находится на должном уровне, то у такой проблемы просто нет шанса возникнуть. В чём может выражаться влияние руководителя? В простых вещах – задать точный и ёмкий вопрос, сделать предложение, что-то поручить, поговорить, прокомментировать и пр. Мы влияем на людей в сфере бизнеса не только при помощи приказов и распоряжений. Порой, пару слов, сказанных точно и во время, могут дать более сильный эффект, чем например, громкое наказание. Обоснованные условия взаимодействия в компании между сотрудниками и руководством, тоже исключают массу проблем.
А теперь, исторический факт.
Одним из первых древнегреческих сводов законов был свод, предложенный Залевком. Он жил, в колонии Локры на Апеннинском полуострове. Вероятно, около середины VII века до н. э. и, по предположению некоторых учёных, был учеником или рабом Пифагора. Среди прочего, в этих законах было положение о том, каким образом в них можно вносить поправки. Тот, кто предлагал поправку, должен был явиться на заседание совета с верёвкой на шее и тут же повеситься, если предложение не принималось. Поэтому за 300 лет в законы Залевка было внесено только 2 исправления.
Абсурд?
На первый взгляд, это правило может выглядеть абсурдным. Задумавшись, мы прочувствуем глубину данного правила. Желающих покритиковать существующие законы всегда будет достаточно. Критикующий, или предлагающий что-то изменить в компании – зачастую, просто предлагает. Нести ответственность за любое изменение в компании, рисковать устойчивостью бизнеса приходится только руководителю. Сотрудник предложив, естественным образом зачастую самоустраняется. Сотруднику, если что-то не понравилось, встал-уволился и ушёл в другое место. А собственник остаётся со своим детищем.
Сотрудник не всегда учитывает тонкие факторы, но настойчиво требует ввести его рацпредложение. Представляете, если к вам в кабинет очередной раз приходит такой вот рассерженный со своим предложением, а вы ему предлагаете измерить степень его готовности нести ответственность за последствия предложения с верёвкой на шее?
На такое может пойти только тот, кто к проекту или бизнесу относится как к своему детищу, а не поприщу, где можно поупражняться в умении выдвигать рацпредложения и критиковать чужое управление. Чтобы на своей шкуре испытать тот риск, которому подвергается руководитель. На такое пойдёт только тот, кто досконально знает, как повлияет его предложение на ВЕСЬ бизнес в целом.
Приходящий на заседание совета во времена Залевка, с верёвкой на шее, тем самым подтверждал степень своей ответственности за предложенное изменение.
Другие, пожалуй, просто не приходили…
Управление штука тонкая, базируется на определённых закономерностях и силе вашей личности. Закономерности можно изучить и успешно применять, выработав определённые навыки. Одним словом, всё возможно. Хотите знать об управлении больше? Приглашаю вас 9 апреля, в 20.00 по Московскому времени на вебинар «Выбор Пути. Кто или что лишает нас успеха». Все подробности на нашем сайте в новостях .
Следуйте за нашими новостями. Присоединяйтесь к нам.
Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru

С уважением к Вам, Романова Елена.